近日，有网友发现，5月底还在上海别出心裁卖油条小笼包的奢侈品牌纪梵希，最近把杭州大厦B座的专柜给关了。

5月底纪梵希推出“纪梵希早餐”引热议（图源互联网）

纪梵希中国官网上，杭州大厦专柜依旧挂着，不过，潮新闻记者15日在杭州大厦现场看到，目前该专柜两层的大部分围挡已经换成了《大圣崛起》艺术快闪全国首店。

原纪梵希专柜外墙三幅模特图已更换 马焱 摄

事实上，就在“放下身段”卖早餐的前几天，纪梵希就已经关闭了上海恒隆广场的精品店。该品牌自2010年入驻恒隆，已有16年，此次闭店是品牌进入中国市场以来首次撤出核心顶级商圈。

此外，有消息称，纪梵希杭州万象城店也将在今年底关停，自此彻底退出杭州市场。品牌内地门店或仅保留北京、上海、成都、深圳各一家门店，收缩至4家。

纪梵希是法国奢侈品巨头LVMH集团的全资子公司，资料显示，在LVMH集团近期的财报分类中，其被归入“其他时装皮具部门”，与Celine、Loewe等品牌并列。

有业内人士分析认为，纪梵希的撤柜背后是LVMH集团资源倾斜与品牌定位调整，是奢侈品行业“重奢强、轻奢弱、美妆香化强、成衣皮具弱”分化格局的体现。

近年来，纪梵希成衣与皮具业务在中国市场表现平平，而美妆、香水、彩妆业务则增长迅猛。在此背景下，收缩低效成衣大店、集中资源发力高增长美妆香化（有消息称，品牌计划2026—2027年在二线城市新开5至8家美妆香化精品店）是理性战略选择。

2026年，全球奢侈品市场进入深度调整期，品牌策略从“粗放式扩张”转向“精细化运营”，导致多家奢侈品牌关闭门店。

如，历峰集团在2026财年逆势增长的同时，在中国关闭了5家低效门店，主要集中在非核心城市，转而将资源集中投入北京、上海等核心城市的旗舰店升级；Tiffany今年关闭了曾为“亚洲最大门店之一”的上海香港广场旗舰店；Gucci计划今年在全球范围内关闭约100家门店，以应对开云集团的业绩压力和品牌重塑需求……

这一现象并非单纯的衰退，而是行业对消费理性化、渠道效率优化及本土竞争加剧的主动回应。