近日，国网绍兴供电公司客户经理王超来到位于滨海新区的绍兴国周纺织新材料有限公司（以下简称“国周纺织”），指导企业通过“电费管家”模块查看企业配电设备运行状况，并对企业当前产品碳足迹指标的运行现状进行实地了解。

此前，在国周纺织的会议室里，项目推进会虽已连开三次，但国周纺织副总经理何林伟的焦虑挥之不去。由于今年欧盟将纺织品列为可持续产品生态设计法规最高优先类别，一张清晰的“碳足迹账单”成为国际市场新通行证。国周纺织筹备中的新材料项目急需碳核算体系，而传统方式需要耗时一年，项目进度不等人。

就在企业管理层一筹莫展之际，国网绍兴供电公司的能效团队主动找上了门。接下来的一个星期，能效团队驻扎在国周纺织厂区，调取了企业近二十年的用电数据。从2005年治理谐波提升功率因数的首份建议书，到历年负荷特性记录，沉睡的数据在“碳索CarbonSeek”碳业务智能化平台中激活。

基于该平台，能效团队迅速帮助企业找到了新项目中变频电机与空压系统的优化空间，同时快速建立产品碳足迹核算体系，成功将单位产品碳排放降低了12%。这一关键指标的提升，让国周纺织的新材料项目在投产后顺利通过了国际客户的绿色准入审核，公司也成功获评浙江省“隐形冠军”企业。

事实上，这并非国周纺织首次借力电力服务突破困局。

早在2005年夏天，在电荒与欧美贸易壁垒夹击之下，国周纺织每月还为“力调电费”（指电力用户因感性负载无功消耗量过大导致功率因数低于国家标准时，按电费额百分比追加的电费）多付数万元，功率因数却低至0.75而不明就里。当时，绍兴供电公司用电检查团队深入车间三天，以独创的“四要素分析法”开出“药方”：安装谐波治理装置。

一份薄薄的《客户优化用电建议书》实施后，功率因数跃升至0.95，年省电费数十万元。“这份建议书以及配套的优化方案，为我们后续发展保住了宝贵资本。”时任国周纺织总经理金国周感慨。

2018年，为满足新增12条生产线的需求，国周纺织计划斥资90万元更换变压器。供电团队再次以“精算师”角色破题：通过转移20%负荷至谷电时段，同步利用厂房屋顶建设1300千瓦光伏电站。正是这一“光伏+调荷”组合拳节省了初期投资，月基本电费再降2.3万元。“优化用电是对用能模式的系统性重塑。”金国周说。

如今，国周纺织的员工不仅可以自主通过“网上国网”App中的“电费管家”模块查阅企业配电设备运行状况，从中获取最优“用电套餐”建议，企业的用电数据还接入了浙江省“电力透视产业链”平台。截至目前，绍兴电力累计为企业定制优化用电建议书1740万余份，通过“供电+能效”服务，推动该市纺织企业年节电超0.8亿千瓦时。